Wir sind digital, kreativ und entwickeln mit Leidenschaft. Hinter jeder Zeile Code steckt nicht nur Begeisterung, sondern auch eine klare Vision.
Lass uns zusammenarbeiten! Das erwartet dich:
Wir erarbeiten digitale Lösungen, die eure Organisation nachhaltig nach vorne bringen. Wir schauen dabei nicht nur auf das einzelne Produkt. Wir sind Digital-Strategen. Daher liegt unser Fokus auch immer auf der Frage, wie sich dieses Produkt mit euren vorhandenen Systemen vernetzen und in eure Gesamtstrategie einfügen lässt.
Wir entwickeln KI-Services und -Produkte, die deine Unternehmensprozesse besser machen. Gemeinsam mit dir schauen wir auf eure Prozesse und heben mithilfe von Künstlicher Intelligenz eure Potenziale. Dabei arbeiten wir eng mit dem Fachpersonal deines Unternehmens zusammen. Denn nur durch Zusammenarbeit kann digitale Transformation gelingen.
Trefft Entscheidungen für eure Organisation immer auf der Grundlage von Daten. Das macht sie nachvollziehbar und transparent. Wir helfen euch dabei. Denn wir legen nicht nur Wert darauf, dass die für euch entwickelten Produkte gut funktionieren. Wir haben bei der Entwicklung auch stets die Daten im Blick.
Lena Kretschmann
Gründerin / Kommunikation
Valentin Brosch
Gründer / Entwicklung
Von der Beratung über die Konzeption bis zur Entwicklung: Im IT-Büdchen gestalten wir gemeinsam mit dir digitale Produkte und Prozesse, die dein Unternehmen zukunftsfähig machen.
Bei uns beginnt alles mit einem persönlichen Austausch. Wir wollen eure Geschäftsprozesse verstehen, um euch bestmöglich mit unserem Know-How zu unterstützen.
In einem persönlichen Erstgespräch oder einem Workshop analysieren wir gemeinsam den Status Quo eures Unternehmens und identifizieren die Bereiche, in denen digitale Lösungen und Künstliche Intelligenz den größten Mehrwert für euer Unternehmen bieten können.
Unser Ziel ist es, euch eine klare Orientierung zu geben, wie ihr eure Geschäftsprozesse digitalisieren und miteinander vernetzen könnt. Dabei legen wir großen Wert darauf, komplexe Themen verständlich zu erklären und euch die Potenziale der Digitalisierung und KI näherzubringen.
In dieser Phase enthalten:
Auf Basis der Beratung entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das eure digitalen Ziele verwirklicht. Wir erarbeiten gemeinsam eine klare Digitalstrategie, die nicht nur auf einzelne Produkte abzielt, sondern auch deren Integration in eure bestehenden Systeme und Prozesse berücksichtigt.
Wir wissen, dass Digitalisierung nur dann erfolgreich ist, wenn die Mitarbeitenden aktiv einbezogen werden. Daher legen wir großen Wert darauf, die jeweiligen Fachexperten frühzeitig in den Veränderungsprozess und die Konzeption einzubinden. So stellen wir sicher, dass die neuen digitalen Lösungen von allen angenommen und effektiv genutzt werden.
In dieser Phase enthalten:
In der Entwicklungsphase setzen wir das Konzept agil um, indem wir kontinuierlich euer Feedback einholen und das Konzept bei Bedarf gemeinsam anpassen.
Wir starten mit minimal funktionsfähigen Produkten (MVP), die schnell in Betrieb genommen werden können, und entwickeln diese kontinuierlich weiter. Dies hält den initialen Aufwand überschaubar und ermöglicht es euch, frühzeitig ein nutzbares Produkt zu erhalten.
Besonders bei KI-Projekten beginnen wir gerne mit einem Proof of Concept, um die Praxistauglichkeit zu testen, bevor wir diesen zu einem MVP ausbauen. So stellen wir sicher, dass nur bewährte Konzepte in die Praxis umgesetzt werden.
In dieser Phase enthalten:
Wir begleiten dich auf dem Weg zu deiner digitalen Lösung:
Beratungsgespräch, Vortrag, Workshop
Roadmap, Meilensteine, messbare Ziele
Proof of Concept, agile Entwicklung, Produkt
Euer Wissen, euer Chatbot! Entdeckt, wie ihr mit Retrieval Augmented Generation (RAG) einen Unternehmens-Chatbot entwickelt, der firmenspezifische Antworten liefert – auf Basis eures internen Unternehmens-Wissen. Keine vagen Informationen mehr, sondern maßgeschneiderte Antworten, die wirklich weiterhelfen.
Die Europäische Union hat den EU AI Act eingeführt, um die Nutzung von Künstlicher Intelligenz innerhalb ihrer Mitgliedsstaaten zu regulieren. Aber was bedeutet das konkret für Unternehmen? Hier sind die wichtigsten Punkte, die Unternehmen beachten müssen.
In diesem zweiteiligen Blog-Beitrag begleiten wir die fiktive Non-Profit-Organisation Zero Hunger e. V. auf ihrer Reise hin zu einer datengetriebenen Organisation. Im ersten Teil haben wir aufgezeigt, wie der Verein eine hausweite Datenstrategie inklusive Tracking-Konzept und KPI-Framework einführt. Diese Datenstrategie ist der Startpunkt für den nächsten Schritt von Zero Hunger: Spenderprognosen mithilfe von Künstlicher Intelligenz ermitteln.
Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen bieten für NGOs vielversprechende Ansätze im Fundraising. So können beispielsweise mithilfe von KI-getriebenen Prozessen Prognosen erstellt werden, welche Unterstützer das größte Potenzial haben, langfristige Dauerspender zu werden. Doch bevor wir in die Welt der Prognosen eintauchen, müssen wir sicherstellen, dass unsere Datenstrategie solide aufgestellt ist. Darum soll es im ersten Teil des Blog-Beitrags gehen.
